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Recruiting

Recruiting/ Recruitment oder auch Personalbeschaffung genannt, beschäftigt sich mit der Beschaffung des im Unternehmen benötigten Personals.

Es gibt zwei unterschiedliche Arten des Recruiting

- die interne und die externe Personalbeschaffung - Bei der internen Personalbeschaffung wird die freie Stelle mit einem bereits im Unternehmen integrierten Mitarbeiter besetzt, dies erfolgt durch direkten Wunsch des Mitarbeiters oder auch durch eine innerbetriebliche Stellenausschreibung.

Diese Art des Recruiting hat den Vorteil, dass der Mitarbeiter dies als Motivation sieht und somit sein Arbeitspensum steigert. Des weiteren spart das Unternehmen bezüglich Einarbeitung und Bewerberkosten und eine schnelle Stellenbesetzung ist möglich.

Nachteile bei dieser Art des Recruiting sind

…die geringen Auswahlmöglichkeiten und dass es sein kann, dass der alte frei gewordene Arbeitsplatz ersetzt werden muss ebenso kan es innerhalb des Kollegiums zu Rivalitäten kommen, was wiederum schlecht für das Arbeitsklima ist und somit Einfluss auf das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter hat.

Bei der externen Personalbeschaffung wird die Stelle mit einem unbekannten Mitarbeiter besetzt, welcher vorher noch nicht im Unternehmen gearbeitet hat. Dies erfolgt meist durch öffentliche Stellenausschreibungen.

Ein besonderer Vorteil daran ist

…dass das Unternehmen anders als bei der internen Personalbeschaffung, eine bessere Auswahl an Bewerbern hat und denjenigen, mit den besten Qualifikationen wählen kann und somit im Bereich Fortbildung spart. Hinzu kommt, dass frischer Wind ins Team kommt, welches das Arbeitsklima verbessert.

Nachteile dieser Art des Recruiting sind, dass der neue Mitarbeiter das Unternehmen noch nicht kennt, was Einarbeitungszeit mit sich bringt. Ebenso ist die Stellenbesetzung sehr Zeitaufwendig und kostspielig fürs Unternehmen.

Noch bevor neues Personal beschafft wird, ermittelt das Personalwesen

• den Personalbedarf/ benötigte Anzahl neuer Mitarbeitern
• die erforderlichen Qualifikationen
• die gewünschte Zeit bzw. Ort an dem der Mitarbeiter benötigt wird

Eine der am schwersten zu bewältigenden Aufgaben
beim Recruiting ist

…einen geeigneten Bewerber für das Unternehmen zu finden. Der erste Schritt dabei ist die Stellenanzeige.

In der Stellenanzeige werden die Anforderung an die Stelle, die Aufgaben und die benötigten Qualifikationen eines potentiellen Bewerbers genaustens festgelegt. Dies hat den Vorteil, dass jeder Bewerber die Anforderungen kennt und es zu keinen Missverständnissen kommt.

Die Stellenanzeige erfolgt meist als E-Recruiting, oder auch E-Rekrutierung genannt. Es beinhaltet die Unterstützung des Recruiting mit Hilfe elektronischer Medien, wodurch das Unternehmen die Bewerberqualität erhöhen und die Bewerbungskosten deutlich senken kann. Eine interessante Recruiting Software ist hier zu finden.

Auf die Stellenanzeige folgen Bewerbungen, diese bestehen gewöhnlich aus einer Bewerbungsmappe, welche ein Anschreiben, einen Lebenslauf mit Bewerbungsfoto, Arbeitszeugnisse und Schulzeugnisse beinhaltet. Aus diesen Bewerbungen kann sich das Personalwesen ein grobes Bild über die Bewerber machen und zum Vorstellungsgespräch einladen.

Ziel eines Vorstellungsgespräches ist es

…einen persönlichen Eindruck vom Interessenten zu bekommen um einzuschätzen ob er ins Unternehmen bzw. zur vergebenen Stelle passt.
Nach dem Vorstellungsgespräch erfolgt die Auswertung, bei der entschieden wird, welcher der Bewerber letztendlich am besten ins Unternehmen passt und einen Arbeitsvertrag unterschreiben darf, wobei in einigen Fällen des Recruiting manche Unternehmen im Vorfeld noch ein Probearbeiten verlangen.

Bildquelle flickr.com

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