Projektmanagement Seminar
Heute möchten wir Tipps und Hinweise zum Thema Projektmanagement bzw. Projektmanagement Seminar geben.
Vor kurzem habe ich ein interessantes Interview zum Thema Projektmanagement Seminar mit dem Experten Christian Mugrauer geführt. Er ist führender Experte für die Umsetzung erfolgreicher Projekte.
Projektmanagement ist heutzutage in vielen Firma an der Tagesordnung.
Leider ist so, dass nur 40% aller Projekte erfolgreich umgesetzt werden und so ein Großteil vieler Projekte scheitern. Das muss nicht sein, so die Aussage von Herrn Mugrauer, denn mit seiner neuen Methodik lässt sich erfolgreiches Projektmanagement schnell umsetzen und dauerhaft anwenden.
Projektmanagement ist in allen Unternehmen zu einem wichtigen Element der Organisation geworden. Doch es gibt Defizite, weil die Projektleiter nicht richtig vorbereitet sind.
Herr Mugrauer hat über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und war selbst mehrmals Projektleiter und führte so Projekte zum Erfolg.
Reicht ein Projektmanagement Seminar aus?
Hier sollte die Situation die Entscheidung beeinflussen, denn manchmal muss eine Lösung sehr schnell gefunden werden. Herr Mugrauer lehrt nun in einem Projektmanagement Seminar seine Erfolgsmethode für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten in einem Seminar bzw. Trainings. Gleichzeitig kann er für bestehende Projekte engagiert werden und so mit seinem Know How und Erfahrung insgesamt oder punktuell eingesetzt werden. Gern können Sie sich dieses Live Interview ansehen und/oder mit ihm Kontakt aufnehmen.
Zusätzlich möchten wir hier auf einen interessanten Download aufmerksam machen
Es handelt sich um ein Gratis Ebook zum Thema Projektmanagement. Projektmanagement braucht man heutzutage in fast jedem Job. Mit dem kostenlosen E-Book “Projektmanagement” lernen Sie, wie Sie Projekte erfolgreich managen. Grundlagen, Chancen und Risiken des Projektmanagements werden praxisnah erklärt.
Mit dem richtigen Management können Sie Ihr Projekt auf die Erfolgsstraße bringen. Dieses kostenlose 128 Seiten starke E-Book klärt Sie praxisnah über die Grundlagen, Chancen und Risiken von Projektmanagement auf. Hier gelangen Sie zum Download.
Hier findet man noch Ergänzungen zur erfolgreiche Projektumsetzung: Um den Projekterfolg zu gewährleisten, muss der Projektmanager zunächst die Interessen der Stakeholder transparent machen und dann gemeinsam mit ihnen eine Projektplanung erstellen. Letztendlich wird mit dem Auftraggeber eine Priorität dieser Größen festgelegt, auf der dann die Projektsteuerung aufgebaut wird.
Das Projektreporting beschreibt das Projekt, wird manchmal eine vierte Steuergröße „Personal“ beschrieben. Auch wenn Personal sonst ein Teil der Kosten ist, kann es entscheidend sein, bestimmte Personen im Projekt zu haben. Dies sollte explizit beschrieben und allen Stakeholdern transparent sein.
Abweichungen werden im Projektreporting transparent gemacht. Das magische Dreieck zeigt auch, dass eine Änderung an einer der Steuergrößen automatisch zu Änderungen an einer oder beiden anderen Größen führt. Quelle Wikipedia
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