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Unternehmensberatung
Ein Unternehmer zu sein und Unternehmer zu bleiben, dass kann schon mal zu einer großen Herausforderung werden. Man muss sich gefühlt um tausende Dinge kümmern und schauen, dass alle Abläufe reibungslos funktionieren. Man muss sich um die Finanzen, die Produkte, das Personal und vor allem ums Marketing kümmern.
Bei so vielen Aufgaben als Unternehmer kann man schon mal den Überblick verlieren, Projekte oder Vorhaben ins stocken kommen oder einfach nur ausgepowert sein. In solchen Fällen kann die Unterstützung einer Unternehmensberatung Berlin sehr hilfreich sein.
Was ist eine Unternehmensberatung?
In einer Unternehmensberatung sind Spezialisten, die in der Regel mehrere alternative Wege aufzuzeigen, um zu dem gewünschten Ziel, bzw. der Problemlösung zu kommen. Eine Unternehmensberatung führt lediglich eine beratende Dienstleistung aus. Oft wird hier auch der Begriff Consulting verwendet, welche gleichzusetzen ist mit dem Begriff Beratung.
Bei Wikipedia sind folgende Informationen zu finden: Unternehmensberater bieten anderen Unternehmen eine Beratung als Dienstleistung an. Oft ist das Management der Kunden Gegenstand der Beratung. In Deutschland unterliegt die Tätigkeit des Unternehmensberaters keinem Berufsschutz. Jeder in der Unternehmensberatung Tätige kann sich Unternehmensberater nennen. Unternehmensberater fokussieren sich üblicherweise auf eines von mehreren Beratungsthemen, wie z.B. Managementberatung, IT-Beratung und Personalberatung.
Einsatz
Eine Unternehmensberatung kann man für die unterschiedlichsten Bereiche engagieren. So können von Unternehmensberatungen Beratungsleistungen in folgenden Themen angeboten werden: Projektmanagement, Marketing, Personalentwicklung, Gewinne steigern und auch im Bereich Outsourcing.
Eine Beratung einer Unternehmensberatungsfirma sind nicht nur für gestandene Unternehmen interessant, sondern auch für Existenzgründer und Startup Unternehmen, um zum Beispiel den Bereich des Businessplans oder des Marketing optimal vorzubereiten.
Ablauf
In der Regel gibt es ein, teilweise kostenfreies, Erstgespräch bzw. Vorberatungsgespräch, um sich dann ein Bild von der Situation des Unternehmens und des Unternehmers zu machen.
Danach wird in den meisten Fällen eine Konzeption ausgearbeitet und in einem Folgegespräch bzw. Folgeberatung dargelegt. Dies ist die wahrscheinlich wichtigste Phase, denn hier gilt es, dem Unternehmer das Konzept verständlich rüber zu bringen und zu erwartenden Ergebnisse real aufzuzeigen. Wichtig ist hierbei auch, dass der Unternehmer auf etwaige Risiken bei der Umsetzung hingewiesen wird.
Ist dann eine Einigung gesehen und der Unternehmer gibt grünes Licht für das Konzept, geht es in die Umsetzungsphase und man kann sich in der folgenden Zeit an den vereinbarten Zielen erfreuen. Ist das geschehen, dann ist der Einsatz einer Unternehmensberatung eine echte Win-Win Situation, denn ohne den Einsatz eines Unternehmensberaters wären die neuen Ergebnisse wahrscheinlich nicht möglich gewesen. So macht sich eine Investition in einer
Fazit
Die Zuhilfenahme einer Unternehmensberatung kann hier nur in kurzer Form dargestellt werden und wird in der Praxis weitaus komplexer sein. Doch jeder Unternehmer sollte den Einsatz eines externen Unternehmensberaters prüfen, um so in neue Unternehmensdimensionen vordringen zu können.
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