Informationen zur Mitarbeiterführung, Motivation
inklusive Tipps und Downloads

Fast jeder kennt das Bild, wo eine Person auf einem Esel sitzt und dem Esel mittels Angel eine Möhre vor die Nase gehalten wird.  Ja, das ist Motivation und doch nicht immer ausreichend.

Wer Mitarbeiter beschäftigt hat oder mit freiberufliche Mitarbeiter arbeitet wird über kurz oder lang in bestimmte Situationen kommen, wo es gilt diese irgendwie zu steuern. Jeder Mensch hat eine andere Mentalität, Einstellung zur Arbeit und zum Unternehmer oder auch noch nicht alle notwendigen Fähigkeiten, um erforderliche Arbeiten richtig zu erfüllen.

Gerade für Jungunternehmer oder Unternehmer, die nun mit Mitarbeitern arbeiten, ist das Thema der Steuerung von Mitarbeitern neu. Deshalb sollte dem Thema große Aufmerksamkeit gewidmet werden. Das Thema nennt man auch Mitarbeiterführung.

Was ist Mitarbeiterführung?

Mitarbeiterführung ist ein zentrales Managementinstrument und einer der Erfolgsschlüssel erfolgreicher Unternehmen. Mitarbeiterführung bedeutet Menschen unter bestimmten sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eine Orientierung im Hinblick auf festgelegte Ziele zu vermitteln.

Das schreibt Wikipedia dazu: Menschenführung umfasst in der Psychologie alle Maßnahmen von Vorgesetzten, die auf die Kooperation, Koordination, und Kommunikation aller Angehörigen einer Organisation einwirken. In der humanen Ethik ist sie der begründete Versuch, durch eine Führungskraft steuernd und richtungsweisend auf eigenes und fremdes Handeln mit geeigneten Führungsinstrumenten einzuwirken, um eine Vorstellung von den Führungszielen zu verwirklichen. Führung ist eine Methode, „geführte“ Menschen für die gesetzten Ziele zu motivieren und auf den Weg der Erfüllung der Ziele mitzunehmen, für den gemeinsamen Erfolg.

Der Führungsprozess ist eine „ständige Begleitung“ der Geführten. Als Geführte können im Rahmen der Individualführung einzelne Personen, aber auch Personengruppen genannt werden. Bei Arbeitsgruppen, Schülergruppen wird auch der speziellere Begriff Teamführung genutzt. Bezieht sich die Führung auf die Gesamtheit aller Mitarbeiter, dann wird von Personalführung oder Mitarbeiterführung gesprochen.

Mitarbeiterführung bedeutet intensive und individuelle Gespräche mit dem jeweiligen Mitarbeiter in denen ihm die Führungskraft ganz konkret aufzeigt, welchen Beitrag er zur Erreichung der Unternehmensziele erbringen muss und worin seine konkreten Aufgaben bestehen.

Die Mitarbeiterführung

Führung beginnt oft mit einer Vision. Eine Vision ist die Antwort auf eine brennende Frage, die ein existenzielles Problem, ein tiefgehendes Bedürfnis einer Gruppe von Menschen betrifft. Existenzgründer glauben oft eine derartige Lösung zu haben.

Führen muss gelernt sein

Normalerweise entscheidet die Arbeitsleistung einer Person darüber, wer später Karriere macht. Häufig wird dabei vergessen, dass auch Mitarbeiterführung gelernt sein muss. Die fachliche Leistung hat mit der Fähigkeit zur Menschenführung nicht viel gemeinsam, sondern muss separat betrachtet werden. Das heißt, dass niemand als Vorgesetzter geboren ist, sondern diese Fähigkeiten, wie alle anderen Fähigkeiten auch, erlernt werden müssen.

Ein  Führungsstil und die Kompetenzen in der Mitarbeiterführung beeinflussen auch das  Arbeitsklima  und die  Akzeptanz, die man  als Vorgesetzter bei Mitarbeitern erzielen möchte.

Mitarbeitergespräche

Ein Erfolgsfaktor der Mitarbeiterführung ist  die ausgezeichnete Kommunikation  mit Mitarbeitern. Eine wichtige Rolle spielen dabei die  Mitarbeitergespräche  wie Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Feedback-, Kritik- und Anerkennungsgespräche.

Das wichtigste Instrument der Mitarbeiterführung ist das Mitarbeitergespräch. Nur im kontinuierlichen Dialog kann eine Kultur entstehen, in der alle Mitarbeiter gerne und engagiert an der Erreichung der Unternehmensziele mitwirken und in der Probleme und Konflikte im Sinne aller Beteiligter und des Unternehmens gelöst werden.

Richtig geführte Mitarbeitergespräche sind und bleiben eines der  effektivsten Instrumente der Mitarbeiterführung. Allerdings besteht die Gefahr, dass bei einer falschen Herangehensweise und unprofessionellen Durchführung nicht nur die  gewünschten Erfolge  ausbleiben, sondern sogar kontraproduktive Effekte eintreten. Ein  effektives Mitarbeitergespräch  erfordert daher  viel Professionalität und fundiertes Fachwissen. Vertrauen und angemessene Kontrolle eines Mitarbeiters sind ein wichtiger Bestandteil des Gesamtpaketes Mitarbeiterführung.

Wichtige pdf Downloads zum Thema

 

Grundlagen der Mitarbeiterführung

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Grundlagen Mitarbeiterführung

Unser Download “Grundlagen der Mitarbeiterführung” gibt wertvolle Praxistipps, wie leitende Kräfte die Beziehungen zum Personal, aber auch die Arbeitssituationen ihrer Mitarbeiter aktiv und bewusst gestalten. Dabei ist Vorbildverhalten die Quelle zum Führungserfolg.

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Mitarbeiterführung in Wirtschaft und Verwaltung

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Werteorientierte Mitarbeiterführung

Wie Unternehmenskultur das persönliche Wachstum von Mitarbeitern fördern kann

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Checklisten und Arbeitshilfen zur Mitarbeiterführung

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Fazit

Das Thema Mitarbeiterführung ist so komplex, dass man sich hiermit nicht mal kurz beschäftigen kann, sondern man sollte sich intensiv und regelmäßig damit beschäftigen und verbessern. Auch sehr hilfreich sind diverse angebotene Seminare dazu.

 

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