Mitarbeiterbindung Maßnahmen, Instrument und pdf Downloads

Geeignet Mitarbeiter zu finden kann manchmal schon eine riesige Herausforderung sein, doch diese dann auch zu halten und zu binden, kann eine noch größere Herausforderung sein.

Die Thematik Mitarbeiterbindung wird in vielen Abhandlungen nur unzureichend oder gar nicht berücksichtigt. Es stellt sich daher für klein- und mittelständische Unternehmen die Frage, ob die Bindung von Mitarbeitern in einer immer flexibleren und sich schnell verändernden Arbeitswelt erstrebenswert ist.

Unternehmer in den vergangenen Wirtschaftskrisen sehr  schnell ihre Belegschaft abgebaut. Nun hat die Tendenz zum  Personalabbau in der aktuellen Krise deutlich abgenommen. Mittlerweile  haben die Unternehmen gelernt, dass sie in Sachen Mitarbeiterbindung und  Neueinstellung mit erheblichen Zusatzkosten zu rechnen haben, wenn die  Konjunktur wieder anzieht.

Unternehmen, die sich nicht aktiv um Mitarbeiterbindung kümmern, riskieren, dass ihre Know-how und Leistungsträger abwandern Häufig lassen sich die entstandenen Lücken nur mit großem Aufwand wieder schließen.

Mitarbeiterbindung aktuell

Damit eine langfristige Mitarbeiterbindung überhaupt funktionieren kann, müssen erst einmal qualifizierte Bewerber gefunden werden. Bei gleichzeitig sinkender Bewerberanzahl und Mitarbeiterqualität ist das oft die erste Herausforderung.

Knapp zwei Drittel Prozent der mittelständischen Unternehmen messen der Mitarbeiterbindung eine große oder sehr große Bedeutung zu.

Wie funktioniert  Mitarbeiterbindung

Da Gehälter meist vergleichbar sind, besitzen gehaltsnahe Leistungen, die die Kompetenzen des Unternehmens erhöhen und die Perspektiven des Mitarbeiters steigern, eine mindestens ebenso hohe Bedeutung.

Schon heute erkennen viele Unternehmen, dass es sich auszahlt, die Leistungsträger und damit deren Wissen und Know-how an sich zu binden.

Dabei wird vor allem in bestehende Mitarbeiter investiert und diese durch kluge Förderprogramme und Entwicklungsprogramme weiterqualifiziert. Eine solche Weiterqualifikation kann z.B. die Finanzierung eines Studiums sein.

Viele Unternehmen kooperieren mit anderen Firmen und bieten ihren Mitarbeitern günstige Einkaufsmöglichkeiten als Bonus. Vergünstigte Kreditkarten, billigere Einkäufe im Outlet, kostengünstiges Shopping im Bereich Hardware, Software und Telekommunikation, Autos zu reduzierten Preisen – das sind nur einige der vielen Varianten, die ein Unternehmen der Belegschaft bieten kann.

Sich dem Thema Mitarbeiterbindung zu widmen, muss aber nicht gleich viel kosten. Über Gehaltserhöhungen und teure Bonussysteme lässt sich nur ein geringer Teil der Belegschaft dauerhaft an das Unternehmen binden.

Eine Studie zeigt, dass Arbeitnehmer, die ihrem Vorgesetzten ein positives Gesamturteil ausstellen, sich als dem Unternehmen deutlich verbundener erweisen als Beschäftigte, die im Hinblick auf ihre Führungskraft zu einem negativen Gesamturteil kommen.

Mitarbeiterbindung Nachteile

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung hat auch Nachteile, denn sie könnte die Fluktuation verhindern. Der ständige Wechsel in der Belegschaft sorgt allerdings für neue Eindrücke, die von außen einströmen und sehr befruchtend sein können. So weht letztlich immer ein frischer Wind durch eine Firma, sie bleibt im Wandel und Wechsel und damit in Bewegung.

Bei der Selektiven Mitarbeiterbindung werden auf der Basis einer Analyse in den vier bindungsrelevanten Dimensionen die jeweils wirtschaftlichsten Maßnahmen abgeleitet. Integrierte Personalportfolien verschaffen Entscheidern den nötigen Überblick und geben ihnen differenzierte Handlungsempfehlungen in Form von Normstrategien.

Mitarbeiterbindung erfolgreich

Ein Paradebeispiel für erfolgreiche Mitarbeiterbindung sind deutsche Fluggesellschaften. Sie lassen ihre Stammbelegschaft nur selten gehen und bringen doch von Zeit zu Zeit neue Mitarbeiter ins Haus. Sie schöpfen das ganze Spektrum an Möglichkeiten aus, und sind damit sehr erfolgreich: Vergünstigte Firmenprodukte, Kooperationen mit anderen Unternehmen, Weiterbildung, Betriebsrente.

Downloads zum Thema

 

Mitarbeiterbindung und Fluktuation steuern 

Der Beitrag zeigt, wie man in wirtschaftlich schweren Zeiten die richtigen Mitarbeiter gezielt binden, die Attraktivität als Arbeitgeber erhalten und die Produktivität nachhaltig steigern kann.

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Personalrisikomanagement 

Mitarbeiterbindung und die Relevanz für Unternehmen

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Unternehmens-Check-up 

zur Mitarbeiterbindung

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Checkliste Mitarbeiter-Bindung

Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

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Fazit

Ein guter Mitarbeiter und ein gutes Team sind dauerhaft Gold wert und so sollte man Sie auch behandeln und an sich binden.

 

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