Personalentwicklung im eigenen Unternehmen

Personalentwicklung

Je größer das eigene Unternehmen wird, desto wichtiger ist es, das Augenmerk auf die Personalentwicklung zu richten. Die Entwicklung der Hierarchien und die Ausbildung der einzelnen Mitarbeiter gehört ebenso dazu wie die Bildung aller Mitarbeiter im eigenen Sinn.

Je größer also das Unternehmen wird, desto wichtiger ist es, dass alle Angestellten sich an ihrem Arbeitsplatz auskennen und genau das machen, was von ihnen erwartet wird. Hierfür bieten sich interne Schulungen und Seminare an, aber auch regelmäßige Meetings, in denen Verbesserungsvorschläge und Innovationen mit dem gesamten Team besprochen werden können.

 Ein individuelles Coaching

für jeden Mitarbeiter sollte in regelmäßigen Abständen von einem Vorgesetzten durchgeführt werden. Personal Coaching in Hamburg oder München, ob in Jena oder Essen, Unternehmen profitieren davon in jedem Fall, auch wenn es zunächst Ausgaben bedeutet.

Hierbei wird der ranghöhere Angestellte dem Kollegen eine Weile bei der Arbeit zusehen, ohne einzugreifen und ihn bei Fehlern oder Situationen, die besser gestaltet werden können, auf Verbesserungsmöglichkeiten hinweisen und ihm diese gegebenenfalls erklären und die Anwendung unterstützen.

Dieses Mittel der Wahl sorgt dafür, dass alle Mitarbeiter auf dem gewünschten Wissensstand sind und durch individuelle Förderung motiviert werden und dadurch nicht den Spaß an ihrem Arbeitsplatz verlieren.

Die Unternehmensziele

können besonders wirtschaftlich verfolgt werden, wenn auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Arbeitnehmers eingegangen wird, denn dann kann jeder Mitarbeiter seine persönliche Bestleistung erreichen.

Da jeder Mensch unterschiedliche Stärken und Schwächen besitzt, können die persönlichen Stärken gestärkt werden und wenn nötig, an den Schwächen gearbeitet werden. Das Humankapital wird auf diese Weise bestmöglich ausgenutzt, ohne dabei die Menschen auszunutzen.

Wichtig ist für das Unternehmen, sich beständig weiter zu entwickeln. Dies richtet sich sowohl an die Nachfrage am Markt, nach der sich gerichtet wird als auch nach neuen Führungs- und Unternehmensstrukturen, die von Zeit zu Zeit den neuesten Erkenntnissen und Konzepten angepasst werden sollten, um immer “im Fluss” und “auf dem Laufenden” zu bleiben. Innovationen halten ein Unternehmen jung und ermöglichen dabei größtmögliches, wirtschaftliches Wachstum.

Neben den fachlichen Qualifikationen

sollte darauf geachtet werden, dass sowohl Führungskräfte wie auch rangniedere Angestellte ihre sozialen Fähigkeiten nutzen. Falls es hier Defizite gibt oder neue Handlungsstrategien vermittelt werden sollen, macht ein Kommunikationstraining mit einem qualifizierten Ausbilder Sinn und weist neue Wege und Möglichkeiten innerhalb der Kommunikation mit Kollegen und Kunden auf.

An Ausbildungskosten sollte, wenn möglich, nicht gespart werden, da die Grundlage für jedes Unternehmen die einzelnen Mitarbeiter sind, die eine Anleitung benötigen, um wie gewünscht und benötigt zu agieren und fachlich wie auch persönlich immer bestens geschult sein können. Hierzu gehören auch Kritikfähigkeit, Selbstmotivation und Empathie, sich in Kollegen und Vorgesetzte hinein versetzen zu können.

 

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