Informationen zu Mitarbeiterbeurteilung Beispiele,
Vorlagen und wertvolle Downloads dazu

Wer Mitarbeiter hat oder welche in Zukunft einstellen möchte, der wird diesen irgendwann bewerten müssen. Das Ganze nennt man auch Mitarbeiterbeurteilung.

Jetzt wollen wir einen Einblick ins Thema Mitarbeiterbeurteilung geben und wertvolle Downloads dazu bereitstellen.

Was ist Mitarbeiterbeurteilung?

Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein wesentlicher und wichtiger Bestandteil der heutigen Personalwirtschaft. In manchen Unternehmen bekommt sie einen höheren, in anderen einen niedereren Stellenwert zugemessen. Auch verwendet jedes Unternehmen ein anderes Verfahren zur Mitarbeiterbeurteilung.

In Wikipedia ist folgendes zu lesen: Die Mitarbeiterbewertung, Mitarbeiterbeurteilung oder Personalbeurteilung ist in der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie eine Komponente des Belohnungssystems für Mitarbeiter. Sie dient als innerbetriebliches Mittel zur Qualitätssicherung oder -verbesserung eines Betriebes oder einer Abteilung.

Unter Mitarbeiterbeurteilung wird gemeinhin die Beurteilung eines Mitarbeiters durch seine Vorgesetzen oder sein Unternehmen verstanden. Eine Mitarbeiterbeurteilung fließt in das Zeugnis des Mitarbeiters ein, das dieser auf seine Anforderung während oder nach dem Arbeitsverhältnis verlangen kann.

Die Mitarbeiterbeurteilung und das Mitarbeitergespräch sind Instrumente der zielbezogenen Führung, da sie direkt auf den Mitarbeiter und dessen Leistung einwirken.

Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine ungeliebte Angelegenheit. Aufseiten der Mitarbeiter wird sie oft mit der Angst vor vernichtender Kritik an der eigenen Arbeitsleistung verbunden und für den Vorgesetzten ist sie problematisch, da sie zu Spannungen im Verhältnis zu seinen Mitarbeitern führen kann.

Vor Jahren ist die Mitarbeiterbeurteilung als Führungstool etwas in den Hintergrund getreten, weil sie in vielen Unternehmen mit diversen Fehlern und Problemen belastet war. Nun ist diese wieder aktuell.

Warum sollte man Mitarbeiterbeurteilungen nutzen?

Eine Mitarbeiterbeurteilung ist eine gute Möglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und das Potenzial der Mitarbeiter zu erkennen. Die Herausforderung für die Führungskraft stellt jedoch die objektive Bewertung der Fachkompetenz, der Arbeitsleistung, der Arbeitsweise und des persönlichen Verhaltens dar.

Die Mitarbeiterbeurteilung kann sowohl bei der Entlohnung als auch bei der Personalentwicklung als Grundlage dienen. Beide Bereiche stellen einen wichtigen Bestandteil der Mitarbeitermotivation dar, da sowohl ein höheres Entgelt als auch die Möglichkeit des beruflichen Aufstiegs die Leistungsbereitschaft fördern.

Mitarbeiterbeurteilung Anwendung

Eine Mitarbeiterbeurteilung sollte grundsätzlich schriftlich und auf einem einheitlichen Formblatt erfolgen. Neben einer Bewertung von einzelnen Faktoren ist auch eine ausformulierte Zusammenfassung sinnvoll.

In eine Mitarbeiterbeurteilung sollten verschiedene Kriterien betrachtet werden. Dies können die Fachkompetenz, die Arbeitsleistung aber auch die Arbeitsweise sein und auch das persönliche Verhalten des Mitarbeiters gegenüber seiner Vorgesetzten.

Die Mitarbeiterbeurteilung passt gut in den Rahmen eines Personalentwicklungsgespräch, das einmal jährlich geführt wird und das neben der Mitarbeiterbeurteilung auch zu einer Zielvereinbarung führen kann.

Die am weitesten verbreitete Beurteilungsform ist das  Einstufungsverfahren. Hier beurteilt man  anhand einer Skala bestimmte Merkmale wie Persönlichkeit, Verhalten oder Leistung. Bei dem standardisierten Verfahren des  Rangreihenverfahrens  werden Beurteilungskriterien in eine Rangfolge gebracht. So kann ein  Mitarbeiter beim Kundenverhalten Rang 1 haben und in der Arbeitsqualität einen Rang 3.

Ein zusätzlicher Grund für die Mitarbeiterbeurteilung ist das Herausarbeiten und Beheben von Konflikten, Konkurrenzsituationen und anderen Probleme innerhalb des Unternehmens. Dies betrifft jede hierarchische Ebene, weshalb Führungskräfte ebenso beurteilt werden wie Untergebene.

Downloads

 

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Die Leistung einer Führungskraft zu messen, ist keine leichte Aufgabe. Vor allem, weil neben operativen Aufgaben auch Persönlichkeitsmerkmale in die Waagschale fallen. Unsere Checkliste hilft Ihnen weiter.

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Fazit

Früher oder später muss man einen Mitarbeiter beurteilen und sei es nur zur eigenen Einschätzung seiner Leistungen. Unser Downloads und Vorlagen sollen hierbei  eine Unterstützung sein.

 

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